管理咨詢
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       彼岸管理咨詢是將國際先進管理理念、管理經驗與中國企業實際相結合,結合本土管理實際,針對客戶企業具體的經營管理問題提出獨立的建議和幫助,為企業客戶提供實操性的解決方案,并協助企業將方案轉化為具體行動,全面幫助企業提高核心競爭能力,為客戶創造價值。



彼岸管理咨詢服務特點及優勢
團隊

1、具備多年管理咨詢經驗的專職咨詢師
2、擁有豐富管理實踐的企業高層管理者
3、深諳理論、不斷探索的教授學者
數據
1、與多家行業協會信息共享
2、專家顧問多年實踐積累
3、具備涵蓋多種行業的專業信息庫
作風
1、以本土化解決方案為目標
2、注重方案的實際效果轉化
3、堅持適用有效的執行原則

管理咨詢服務的內容
    在激烈的市場競爭中,為使客戶贏得競爭優勢,管理咨詢服務必須能夠為客戶提供具有更高價值的關鍵性問題解決方案。 
 1."對癥下藥""量體裁衣",根據客戶的具體需求,采取適宜的咨詢方式。 
 2.清楚地界定問題,確定關鍵性議題,可以確保咨詢沿著正確的軌跡前進。 
 3.辨識可能給企業帶來巨大利益的機會,為解決企業面臨的最迫切問題提供有效幫助。 
 4.創造性的解決問題方式、與客戶管理層緊密合作。 
 5.基于產業實務最佳之經驗,廣泛的行業及專業競爭力。 
 6.根據清晰的市場定位,采取適合企業發展的行動方案。 
 7.條理分明的項目匯報,提出成功執行項目建議和貫徹目標的條件,咨詢建議具有可操作性。

彼岸管理咨詢服務流程






 

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